Agile in Practice

PM Network, December. Agile experiences.

PM-Network-Dec2017-Agility

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Qué entiende Ud. por Agile?

Agile ha generado gran sinergia en la comunidad de diferentes disciplinas (Negocios, Gerencia de Proyectos, Desarrollo de Software y Sistemas) y esto genera también caos constructivo y alguna confusión. Agile en muchos casos es tomado como megodología o método o se piensa que solamente puede ser utilzado en desarrollo de productos de software. Pero no es así. Agile es una serie de fundamentos y principios de la misma forma que el deporte lo es. Y lo que vemos de Agile (así como del deporte) son diferentes “instancias” de los principios (una objetivación de los mismos). El concepto es fundamentado en el año 1991 en una iniciativa del Ministerio de Defensa de USA para responder al concepto Lean Mfg de Toyota. De esta iniciativa se acuñan los términos Agile y Agility. Con la utilización de la Teoría General de los Sistemas aplicada al mundo de los negocios por “gurues” como Ackroft o Prahalad toma importancia el concepto de Arquitectura Empresarial y es allí dónde la busqueda de la Empresa Ágil tiene sentido. En resumen Agile es un concepto que puede ser aplicado en todas las arquitecturas o “layers” que forman la Arquitectura Empresarial: la Arquitectura de Negocios (a través de la utilización del role del Analista de Negocios por ejemplo), la Arquitectura de Aplicativos (utilizando Agile Development Methods por ejemplo), la Arquitectura de Tecnologia (utilizando conceptos como BYOD por ejemplo).No desperdicien la oportunidad de brindar agilidad a su organizacion confundiendo el concepto de Agile.

Reunion-28Jun2012